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 6月9日下午，有色陜建召開貫徹落實陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英主題講話精神暨安排部署公司實施倍增行動構建現代產業體系工作專題會議。

會上，黨委書記、董事長史向慶傳達并領學了陜西有色金屬集團黨委書記、董事長吳群英題為《學習貫徹習近平總書記重要講話精神，以勇立潮頭的志向和魄力，奮力譜寫集團公司高質量發展新篇章》的宣講報告，黨委副書記、總經理王博傳達了《陜西有色金屬集團實施倍增行動 構建現代產業體系調研行動方案綱要》，黨委委員、副總經理樊躍峰宣讀《關于成立陜西有色建設有限公司實施倍增行動 構建現代產業體系調研領導小組的通知》，黨委委員、總會計師陳毓傳達陜西有色金屬集團“雙過半”專題會議精神。

會議要求，要認真學習貫徹此次會議傳達的各項精神，準確把握集團公司工作總目標、總基調、總原則，把各項新任務新要求學深吃透。

在安排部署公司實施倍增行動構建現代產業體系工作時，史向慶對公司的四個發展階段進行了梳理總結，并對下階段工作提出七個方面的要求。一是把握機遇調整轉型。利用好大西勘全產業鏈優勢，主動調整產業布局，在深耕現有業務基礎上努力培育新的利潤增長點。二是多措并舉防控風險。加強項目各階段風險排查，降低經營風險、財務風險和施工安全風險，確保公司穩中求進，行穩致遠。三是持續做好資金管理?？茖W統籌項目和資金管理，為公司開拓市場和上馬項目做好資金支持。四是持續推進項目精細化管理。項目管理要從粗放式向精細化轉變，利用好項目實名制走廊、視頻監控系統等手段方法，規范施工過程管控，提高項目整體利潤水平。五是優化人力資源配置。要重點加強人力資源的開發利用，避免造成人力資源錯配、人才浪費。六是完善激勵機制，激發創新活力。要逐步建立系統完備、科學合理的激勵制度體系，對績效突出和創新創優的項目要給予適當獎勵，激發員工的榮譽感、價值感和奮斗熱情。七是堅持以人為本，注重人文關懷。要始終堅持以人為本，更多關注項目一線和困難員工，切實為其排憂紓困，增強公司的向心力和凝聚力。

史向慶強調，公司上下要大興務實之風，壓實工作責任，切忌虛浮不實；要真抓實干，千方百計解決制約公司發展的難題，向市場要業務，向業務要效益，以篤行實干、扎實創新的工作作風，奮力譜寫陜西有色建設有限公司高質量發展新篇章！

會議由王博主持，公司領導、專業總工程師、有色置業領導、各職能部門正副職參加。