精益管理的要義就是要提高效益，降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢？
應用要點：
1.明確PDCA程序，按其程序進行活動
2.現狀調查要充分，為設定目標提供依據
3.癥結原因分析要分析到最末端的原因
4.按5W1H要求對末端原因制定對策
5.推動PDCA循環的關鍵是“處理”階段
6.實踐中應用PDCA循環最常用的月度計劃、目標管理、標準的制、修、廢
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